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Supervision für Scrum-Master

Transformation, bzw. agile Strukturen sind eine große, aber auch lohnende Herausforderung für Organisationen.

Gut funktionierende gemischte Teams erreichen ein hohes Kreativitätspotenzial, da unterschiedliche Sichtweisen, Erfahrungen und Arbeitsweisen eingebracht werden können. Die Motivation in einer positiven Arbeitsumgebung mit persönlichem Gestaltungsspielraum und Verantwortungsübernahme ist höher als unter klassischen Arbeitsbedingungen.

Unterschiedliche Erfahrungshintergründe, Werte und die derzeitigen Lebenssituationen können aber auch Konfliktpotenzial in agile Teams bringen.

Konflikte können Abläufe und Prozesse in agilen Unternehmen massiv stören.

In agilen Unternehmen sind Scrum-Master unter anderem für die Behebung von Hindernissen und Störungen zuständig. Das frühzeitige Erkennen und Lösen von Konflikten ist daher für Scrum-Master von besonderer Bedeutung.

Damit übernimmt der Scrum-Master eine große Verantwortung und diese geht mit emotionalem und psychischem Druck einher.

Was kann Supervision?

Brigitte Hausinger hat für die Deutsche Gesellschaft für Supervision e.V.  folgende Evaluationsergebnisse (58 Befragungen und Studien wurden ausgewertet) beschrieben (ISBN: 978-3-89958-602-6):

Supervision kann Wesentliches für folgende Dimensionen anbieten:

Kooperation

– Supervision verbessert die kooperative Basis professionellen Handelns in Organisationen

– Supervision unterstützt Teamentwicklungsmaßnahmen (Herstellung, Erhalt und Implementierung von Teamarbeit)

– Supervision erhöht die Konfliktfähigkeit und vermindert Reibungsflächen in den Arbeitsabläufen in (multiprofessionellen) Teams

– Supervision unterstützt den höheren Grad an (Selbst-) Steuerung und (Selbst-) Regulierung in komplexeren Zusammenhängen

– Supervision erhöht die Kommunikationsfähigkeit und fördert Kommunikationsprozesse

– Supervision unterstützt arbeitsfeldbezogene Lernprozesse

Berufliche Kompetenz

– Supervision ist eine hilfreiche Unterstützung für professionelle Arbeit, welche vielfach einem starken Wandel ausgesetzt ist

– Supervision fördert die Aufgabenorientierung

– Supervision hilft, auf berufliche Anforderungen adäquat reagieren zu können

– Supervision fördert den Selbstreflexionsprozess über Anliegen, Aufgaben, Ziele und Strategien

– Supervision stärkt das fachliche Kompetenzprofil

– Supervision unterstützt das Erkennen von Mustern im beruflichen Handeln und erweitert die Handlungskompetenz

– Supervision befähigt, persönliche Reaktionsweisen, objektive Erkenntnisse, aktuelle Arbeitssituationen und subjektive Erfahrungen zu integrieren

– Supervision fördert die Problemlösefähigkeit

Entlastung

– Supervision stärkt persönliche Ressourcen zur Bewältigung beruflicher Anforderungen

– Supervision schafft neue Sichtweisen und eröffnet weitere/andere Hand- lungsmöglichkeiten

– Supervision entlastet im Hinblick auf klientenbezogene Tätigkeiten

– Supervision schafft Klarheit über die Bedeutung von Beziehungsaspekten, persönlichen Aspekten sowie von strukturellen und institutionellen Bedingungen beruflicher Arbeit

– Supervision hilft, zwischen veränderbaren und nicht veränderbaren Bedingungen zu unterscheiden

– Supervision führt zu einer verbesserten Belastungsregulation

– Supervision ist eine Burn-out-Prophylaxe in vielen Branchen

 

Speziell für die Zielgruppe Scrum-Master und / oder deren Teams bieten wir Einzel- oder Gruppen-Supervision an.

Bei Fragen oder Interesse an einer Beratung schreiben Sie mir per Mail oder rufen Sie mich direkt an unter 0151 23055102. Gerne können wir Termine vereinbaren, ich freue mich auf Sie!

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